7月10日上午，泉舜集团2020年半年度经营管理工作会议顺利召开。会议由集团首席运营官陈良秋主持，集团董事长吴泉水亲自坐阵洛阳，通过视频连线的形式，集团高管、各职能部门负责人及各子公司高层管理人员共同参与此次会议。
会议开始，所有与会人员齐声高唱泉舜集团之歌——《会拼敢赢》，以鼓舞士气、抖擞精神。
会上，首先由集团各子公司、各职能部门负责人围绕2020上半年度工作经营状况、工作亮点、工作问题及下半年度经营工作计划依次进行总结汇报，并就工作中存在的问题提出改进建议。
针对上半年集团资金运行方面，常务副总裁林海洋表示，虽然受到疫情冲击，但是集团资金运行总体平稳。他指出接下来要继续妥善处理好两个关系：“资金与销售的关系”及“资金与投资的关系”。他希望集团积极做好资金运用及投资布局，寻求项目、资金等多方面九五至尊2电子游戏官网的合作伙伴，共谋发展。
首席运营官陈良秋总结了集团上半年变革改革的战略成果，提出令人可喜的“九个变化”和需要改进的“三个问题”，并对各方面的工作做出安排。他表示，集团上下要昂扬斗志，提升能力，适应变化，寻求变化，战略上要有坚定性，不要因噎废食。希望集团上下抖擞精神，“斗志昂扬续征程，砥砺前行下半年”。
集团副董事长吴水林肯定了集团变革改革战略取得的进展，并对集团经受住疫情下经济环境变化的考验表示欣慰。他强调以发展带动矛盾解决，经营主体要做到不抱怨，抱定主业调整企业战略方向聚力薄发，大家要围绕各自产业板块加强资源整合，提高竞争力，同时快速传达信息，抱团取暖、形成合力，以高昂的斗志奋力往前冲。
董事长吴泉水在总结发言中指出，面对千年未有之变局和百年不遇之疫情，我们经受住压力和考验，全员上下没有出现一例疑似病例，抗“疫”成果可嘉。在国内疫情得到控制、经济复苏的转折点上，泉舜要昂扬斗志，结合自身情况，舜时而变、以变应变，产业转型、定鼎中原！
吴董表示，集团变革与改革战略全面启动至今，喜忧参半。集团的经营与管理赢得可喜的变化：改革体制，建立起以经营主体责任为基础的现代企业制度；强化了制度意识，凝聚发展共识；内培外引，提升了团队素养和战斗力；狠抓执行力，强调责任到人，落实到位；加强了集团总部对一线的支持和协作。与此同时，工作中还存在沟通不到位、各自为战、理解不够、斗志不足等诸多问题。希望大家昂扬斗志、坚定信念，工作中相互扶持，相互理解，摆正心态，真诚建议。
吴董指出，变革改革战略进入深水区，在疫情的严峻考验下，集团没有减员减薪，而是吸纳人才，积极布局，充分展现了企业的担当。大家应当凝聚共识，把握好当前的机会，主动寻求变化、应对变化，全力推动变革改革进程，为泉舜第三次创业努力奋斗。他要求集团上下要有新思维、新举措、新作为，实现经营业绩、项目拓展、体制机制、资本运营四个维度的新突破，助推集团战略转型。
2020年，是泉舜集团发展史上具有里程碑意义的战略优化调整年、改革创新突破年、管理规范提升年。吴董强调，全体泉舜人要积极行动起来，坚定信心，解放思想，锐意进取，要从防疫抗疫的保守状态中走出来，抖擞精神，展现出昂扬的斗志和会拼敢赢的精神，基层要敢拼，中层要能拼，高层要会拼。大家要充分发挥主动性和能动性，知行合一，集团各个产业齐头并进，合心合力合拍。上半年我们打赢了疫情阻击战，下半年要充分发挥“会拼敢赢”的企业精神，迎难而上，打好业绩提升战，为实现集团产业转型、定鼎中原的战略布局夯实基础。